TeamSystem: системы групповой работы

SAP догоняет последний вагон SaaS-поезда.

Wed, 17 Jun 2009 14:26:00 GMT

SAP по праву может получить награду "самой тормознутой компании" в SaaS-сфере. Еще 2 года назад они попытались выйти на SaaS рынок со своей ERP системой для малого бизнеса SAP Business By Design. Но проект был сразу свернут и отложен на потом, т.к. боссы SAP посчитали его не достаточно прибыльным. Конечно, им намного интереснее получать миллионы долларов предоплаты за инсталлируемое ПО. До сих пор Business By Design - считается лучшей SaaS ERP системой, которой не существует, а SaaS-портфолио SAP ограничивается в основном PowerPoint презентациями. Но видимо кризис помог компании прозреть и увидеть, что происходит вокруг.

В апреле Netsuite предложила клиентам SAP то, чего он сам не мог предложить - SaaS ERP систему OneWorld, интегрированную с SAP R/3. А еще придумала акцию с издевательским названием Business ByNetsuite, которая гарантировала снижение годовой стоимости по крайней мере на 50% клиентам, переходящим с SAP на NetSuite.

Но даже не это стало самой плохой новостью для SAP. Его многолетний партнер и клиент (тоже немецкая) компания Siemens подписала контракт на 420,000 рабочих мест HRM-системы с SaaS поставщиком SuccessFactors, а не с SAP.

Поэтому, SAP сейчас находится в шоковом состоянии. Джон Вyки, вице-президент SAP, который специально пришел в компанию для продвижения SaaS направления, на днях уже заявил, что "On-demand приложения - это теперь абсолютный приоритет для развития компании. Это то, что хотят наши клиенты и это та отрасль, в которой мы должны быть лидерами". Джон уже пообещал, что до конца года первую волну онлайн приложений, которые станут дополнениями к основной системе SAP. Однако, он признал, что обещаниями они кормили всех уже давно и все будут удовлетворены только когда продукты реально появятся.

Теперь TeamWox может установить каждый!

Tue, 16 Jun 2009 12:33:53 GMT

Недавно компания MetaQuotes, обьявила о выпуске триальной версии программы TeamWox, которая доступна для всех в разделе Скачать.

Теперь каждый желающий может установить данную систему и начать с ней работать. Для установки необходимо скачать дистрибутив по указанной ранее ссылке и воспользоваться пробным лицензионным ключом. Срок действия триальной лицензии - три месяца. Этого времени должно хватить для полноценного тестирования системы.

Для регистрации лицензии нужно указать имя действующего домена, созданного для системы TeamWox. Этот домен необходим для установки сервера системы TeamWox, для активации продукта и получения автоматических обновлений.

TeamWox заметно отличается от многих своих собратьев по цеху. Система быстро устанавливается, не нуждается в участии внедренцев и интеграторов, а потому позволяет сразу же начать с ней работу. Пять минут, семь кликов - и можно приступать! Второй момент - не требуется покупка дополнительных программ для работы TeamWox. Система - абсолютно самодостаточная, со всем перечнем задач она справляется своими силами.

Также компания объявляет о специальной программе для разработчиков модулей. Вышла новая версия TeamWox SDK. Теперь любой желающий может разрабатывать свои модули для TeamWox, предварительно скачав SDK (985Kb), и продавать их через онлайн-магазин TeamWox.

Salesforce создает Helpdesk 2.0

Wed, 10 Jun 2009 12:29:30 GMT

Что вы делаете, если у вас что-то не работает? Звоните в саппорт? Может быть потом. Сначала, вы наверняка залезете в интернет, поищете решение в гугле или попросите совета на форуме. Интернет стал огромной базой знаний, с помощью которой можно решить практически любую проблему. Этот факт и решила заюзать компания Salesforce в своем новом продукте Service Cloud. Это сервис, который объединяет службу поддержки с социальным вэбом.

Следует сразу отметить, что сервис находится на стадии пилотного проекта и недоступен для публичного тестировани и заказа. Он работает уже в нескольких компаниях, но, судя по всему еще не вся функциональность готова. Поэтому многое из того, что написано ниже касается скорее того, как этот сервис будет работать в будущем.

Во-первых, Service Cloud предоставляет инструмент для создания собственного клиентского сообщества. Это место, где клиенты смогут задавать вопросы, общаться друг с другом и делиться опытом. Опытные клиенты (эксперты) - становятся "внештатными помощниками", которые могут за бесплатно консультировать других и снижать нагрузку на службу поддержки.

Во-вторых, Service Cloud позволяет "услышать клиента" и вступить с ним в дискуссию "на его территории" - в публичных сообществах и социальных сетях.

Service Cloud ищет дискуссии относительно компании и ее продуктов в интернет-сообществах и гугле, в логах разговоров по телефону, email или мессенджеру. Таким образом, сотрудники компании могут отслеживать вопросы клиентов, заданные где-угодно и отвечать на них прежде чем клиент успеет обратиться в саппорт. Стоит ли говорить о том, насколько будет доволен человек, который спросил что-то у своих знакомых на местном форуме, и ему тут же на помощь пришел представитель поставщика.

Более того, данные дискуссии автоматически попадают в базу Salesforce. Таким образом, однажды отвеченный на форуме вопрос может быть использован многократно: он может быть опубликован на клиентском портале (с помощью Salesforce Customer Portal), на публичном сайте (с помощью Salesforce Sites), в Базе знаний контакт-центра (Salesforce Knowledge Base), в системе вашего партнера (с помощью Salesforce to Salesforce). Кроме того, после опубликования на публичном сайте эта информация будет проиндексирована гуглом, что привлечет дополнительных посетителей на сайт компании.

Все это звучит очень красиво, но пока непонятно, как можно автоматизировать процесс структурирования дискуссий (т.е. идентификации автора, вопроса, ответов) в разнообразных интернет сообществах и социальных сетях.

В демо-примере рассматривается компания Orange, у которой есть собственное приложение для Facebook, предназначенное для создания сообщества клиентов. Разумеется, такое приложение легко интегрировать с Service Cloud для поиска и импорта дискуссий. Однако писать плагин к каждому публичному сообществу может быть слишком трудоемко. К тому же пока непонятно, как ищутся и фильтруются упоминания компании в гугле.

Google изменяет Salesforce с Oracle.

Wed, 10 Jun 2009 12:24:43 GMT

Отношения между Salesforce и Oracle нельзя назвать дружескими. Мягко говоря, эти компании - конкуренты. Но для Google, видимо, принцип "враг моего друга - мой враг" не работает, особенно когда нужно что-то делать со своим собственным врагом - Microsoft и пробираться на корпоративный рынок. Как известно, Google уже давно сотрудничает с Salesforce, предоставляя свой офисный пакет Google Apps в качестве модуля Salesforce. А теперь, в Google решили, что неплохо было бы повторить тот же самый фокус и с Oracle Social CRM и Oracle Siebel CRM.

Оказалось, что недавние обновления Google App Engine велись в тесном партнерстве с Oracle и в расчете на дальнейшее взаимодействие. Разработчики Oracle добавили в свою платформу поддержку Google Secure Data Connector (SDC) - коннектора, который позволяет приложениям Google получать безопасный доступ к данным, хранящимся за корпоративным файерволом (т.е. в приложениях Oracle).

С другой стороны, Google добавил поддержку Oracle CRM Gadgets в сервисе Google Sites. Таким образом, java-разработчики теперь смогут быстрее развертывать новые интернет приложения, интегрированные с системами Oracle. И в первую очередь будут интегрированы Google Apps и Oracle CRM.

Для Oracle данное партнерство означает восполнение той функциональности, которая есть в Salesforce, но нет в Oracle CRM. Кроме того, это возможность предложить клиентам более экономичное решение в этот кризисный период. Для Google - это возможность переманить часть пользователей Oracle с MS Office на Google Apps.

Что такое коробочное решение?

Tue, 09 Jun 2009 13:14:16 GMT

Программное обеспечение, претендующее на универсальность и продающееся без учета специфики конкретной компании и конкретного рынка. Основной плюс такого рода ПО состоит в относительной его дешевизне по отношению к специально разработанному или адаптированному ПО. Основной минус - недостаточно внимания уделяется специфике бизнес-процессов конкретного предприятия.

Краткий отрывок из описания прошлогоднего (21 октября 2008) "Конгресс CRM":

Если честно, в этот день не было ничего интересного... Народ уже расслабился и разъезжался, упаковывая стенды...

Некий интерес вызывала только т.н. "Панельная дискуссия" на тему, точно уже не помню, но смысл такой: "Коробочный" софт - быть или не быть".
В выданной программке заявлены были серьезные и уважаемые участники, поэтому было принято решение данное меропрриятие посетить!
Но, человек предполагает, а клиент располагает!

Самое интересное был вынужден пропустить, опять же, из-за визита к мега-клиенту... Как выяснилось позже, данное мероприятие изначально планировалось в виде некого фарса... Поэтому большинство заявленных в программе коллег в этом не участвовали... А может им, как и мне, не до этого было...

Смысл мероприятия был следующий... Под т.н. "Коробочным" софтом имелся в виду внедрение CRM дешевле, чем $5000 за место. И целью было заклеймить позором тех, кто такие проекты клиентам предлагает! Формат "панельной дискуссии" предполагает, что мега-эксперты что-то обсуждают с аудиторией, а потом делают вывод. Так вот тут вывод был готов (и оплачен!) заранее, поэтому любые возражения тупо гасились модераторами методом отъема микрофона, и совершенно некорректными эпитетами...

Еще раз повторю, сам я подошел в самом конце мероприятия, но наши бойцы присутствовали и участвовали. Несколько моментов с их слов...

Один из ведущих:
- Вот приходит ко мне клиент и говорит: "У нас бюджет на CRM всего N миллионов рублей..."
- И что я ему могу предложить? Только посмеяться!

И дальше в таком же духе... Типа, если нет минимум лимона баксов, значит это и не CRM, а гнусное "коробочное внедрение"... и все это не серьезно! Собссно, "все вы пидорасы, а мне на "Кайен" не хватает!"

Но, присутствовавшие на мероприятии наши бойцы, как всегда, ребят обломали... :) После ряда "неудобных" вопросов, нашего выступающего джидая Михаила Федорова объявили "инопланетянином", но зал был на его стороне! :)

Замечательный диалог!

- А что вы тогда будете делать, когда у клиента закончатся деньги на ваш проект?
- Уволим менеджера, который это допустил!
...ну, блин, не могут у клиета деньги закончиться... у меня же еще ипотека не выплачена!...
- А дальше?
- Найдем того, кто убедит клиента!...

После этого у Михаила окончательно отобрали микрофон, быстро свернули мероприятие (я уже присутствовал при этом) и вынесли заготовленный вердикт, что малобюджетные CRM-проекты являются "коробочными", и это плохо! ...Кайен, ипотека, тур в Индонезию...

Мои почтения ребятам из Раруса, которые непонятно как оказались в президиуме этого балагана, но потом подходили и благодарили нас за то, что Миха Федоров превратил это все в "сеанс с разоблачением"... :)

А тут вдруг кризис... Опять ведь, блин, нас обвинят!

Доходы Salesforce в 2008 году превысили $1 миллиард.

Thu, 28 May 2009 10:57:06 GMT

Salesforce опубликовала отчетность прошедшего финансового года. Стоит отметить, что финансовый год Salesforce заканчился 31 января 2009, т.е. последний его квартал уже пришелся на разгар кризиса. И тем не менее доход в этом последнем квартале оказались на 34% выше прошлогодних и позволили компании преодолеть общегодовую отметку в $1 миллиард. Эта цифра - рекорд для компаний, занимающихся SaaS или Cloud Computing.

Однако, чистая прибыль за прошлый год выглядит не так впечатляюще - $43 миллиона. Объясняется это, скорее всего тем, что компания много тратит на продажи и маркетинг.

Salesforce закончила год с 55400 корпоративных клиентов (более 1.5 млн пользователей) и почти миллиардом баксов на банковском счету. Еще интересно, что в этом году компания планирует увеличить свой доход на 30%, т.е. до 1.2 миллиарда долларов.

Необычные запросы к Google

Tue, 19 May 2009 12:59:32 GMT

Всем известный Google уже давно стал не просто поисковой системой, но и большой всемирной энциклопедией, к которой каждый день, со всего мира обращаются миллионы пользователей по самым разнообразным вопросам. Давайте рассмотрим некоторые необычные и интересные запросы, с которыми обращаются к Google пользователи РуНета:

----------------------<cut>----------------------

Ради того чтобы поесть, голодный человек способен на многое, даже открыть банку килек двумя ложками и тапком…

Трубка или кальян уже многим надоели, да и дорого в сравнении с пипеткой… Против пипетки Шерлок Холмс со своей известной трубкой отдыхает!

Этот запрос демонстрирует последствия курения через пипетку! Это касается двух выделенных результатов.

Бывают же предусмотрительные люди. В наше время нужно быть готовым ко всему, и даже к нападению зомби. (особенно после курения через пипетку!)

К этому случаю можно только процитировать известного юмориста М.Задорнова – «Такое, может прийти в голову только нашему человеку»… Ученые со всего мира проводят эксперименты над молекулами, атомами, ДНК, клетками…. Да кому это интересно?? Простых людей больше мучает вопрос, что же будет, если в унитаз поезда бросить лом?!.. Вот какие надо ставить эксперименты!

Все собранные мною скриншоты интересных запросов физически трудно публиковать на одной странице, если Вас заинтересовала данная тема, предлагаю к скачиванию архив собранных интересных запросов.

Размер архива: 2,47 Мб
Формат: 50 скриншотов *jpg

Скачать с depositfiles.com

Скачать с uploading.com

Что же такое "Групповая работа"?

Thu, 14 May 2009 12:04:39 GMT

Групповая работа (GroupWare) - специализированные информационные системы управления.

Если говорить простым языком, "Групповая работа" есть ни что иное, как программное обеспечение, обеспечивающее эффективное взаимодействия сотрудников внутри компании.

Выделю основные преимущества:

1. Одно из главных преимуществ подобных систем является создание единого информационного пространства внутри организации или компании.
Все сотрудники работают через систему и общаются через нее же. Соответственно становится намного проще и быстрее давать указания, а также контролировать их выполнение. Вся информация по клиентам и поставщикам автоматически систематизируется.

2. Подобные системы способны автоматически вести архив и быстро отыскивать требуемую информацию или документ. Создание отчетов также автоматизировано. Это позволяет мгновенно узнавать, каковы производительность сотрудников и качество их работы, как выполняются планы продаж, и так далее.

3. Использование систем групповой работы (GroupWare) позволяет значительно снизить, как сейчас модно говорить «бюрократические» проблемы, поднять производительность труда сотрудников и снизить затраты.

И заметьте, что все это Вы увидите и почувствуете в системе групповой работы TeamWox.
Протестируйте систему сами. Это можно сделать зайдя на официальный сайт TeamWox, перейдя на вкладку "Демо".
А если хотите протестировать систему у себя в компании, то Вам следует заполнить форму на странице "Заказать демонстрационную версию системы TeamWox".

Почувствуйте мощь систем "Групповой работы", и не заставляйте каждый день своих сотрудников качать "мышцы".

Президент отреагировал на комментарий в своем блоге

Tue, 05 May 2009 13:58:57 GMT

Президент РФ Дмитрий Медведев, интернет-дневник которого торжественно открылся накануне на сайте LiveJournal.com, уже начал реагировать на комментарии блоггеров.
Прочитав комментарий в своем ЖЖ от одного из интернет-пользователей из Рязани об ужасающем состоянии городской детской больницы, Медведев потребовал от губернатора Рязанской области Олега Ковалева немедленно исправить ситуацию.
Блоггер с возмущением рассказал о том, что происходит в детском инфекционном отделении больницы:

"Дмитрий Антольевич, помогите отремонтировать в Рязани Детское Инфекционное Отделение при больнице №11... Вы как раз у нас сегодня будете. Вставьте нашим чиновникам по пятое число, дети "лечатся" в ТАКИХ жутких условиях!!! А они к Вашему приезду матюги со стен стирают и траву красят на государственные деньги..."
Чтобы не быть голословным, он поместил в блоге Медведева несколько фотографий палат, где лежат дети.
По информации агентства, рязанский губернатор обещал президенту сделать все от него зависящее. Теперь не исключено, что, услышав о такой реакции президента, все страждущие бросятся писать в его ЖЖ просьбы и жалобы.

Видеохостингу YouTube прибавили социальности.

Thu, 23 Apr 2009 13:08:15 GMT

Компания Google добавила на видеохостинг YouTube социальную функцию RealTime, сообщает TechCrunch. С помощью RealTime пользователь может узнать, чем в данный момент заняты на YouTube его друзья. RealTime представляет собой панель инструментов, расположенную в нижней части окна YouTube. На ней есть раздел, где можно посмотреть, какое видео смотрят друзья, подключенные к RealTime и находящиеся в онлайне.

Кроме того, RealTime позволяет отправить друзьям ссылки на интересное видео, не пользуясь другими сервисами, например, ICQ или социальной сетью. Также с помощью этого инструмента можно узнать, какие пользователи смотрят в данный момент выбранный видеоролик.

Видеохостинг YouTube был запущен в феврале 2005 года. Осенью 2006 года его купил поисковик Google за 1,65 миллиарда долларов. В настоящее время работает 22 локализованных версии YouTube.
На видеохостинге YouTube размещаются как любительские видеоролики, так и профессиональный контент. Последний предоставляют, в частности, CBS, BBC, Universal Music Group, Sony Music Group, Warner Music Group, NBA, The Sundance Channe и другие.

Тест на наркотики стал обязательным!

Thu, 23 Apr 2009 12:57:43 GMT

Вчера парламент Татарстана принял в первом чтении проект закона, разрешающего тестирование студентов и школьников на наркотики, которое практикуется в республике с 2006 года. Однако когда закон получит применение, неизвестно — с связи с кризисом реализация программы профилактики наркотизации в республике приостановлена.

Вчера Госсовет Татарстана принял в первом чтении законопроект «О профилактике наркомании и токсикомании». Как сообщила заместитель председателя антинаркотической комиссии Татарстана — вице-премьер — министр культуры республики Зиля Валеева, он был разработан правительством по поручению президента Татарстана. Госпожа Валеева отметила, что Татарстану в отсутствие аналогичного федерального законодательства пришлось принимать региональный закон, «закрепляющий правовые основы осмотров учащихся на предмет употребления психоактивных веществ». Норма пока приведена в законопроекте в общем виде и гласит, что «в ходе медицинского осмотра» учащихся школ, студентов вузов и ссузов «осуществляется их медицинское освидетельствование на предмет потребления психоактивных веществ».

Профилактические медосмотры старшеклассников (с 9 по 11 классы) и студентов были введены в Татарстане на экспериментальной основе в 2006 году. Фельдшер выдает обследуемому емкость для сбора мочи, в которую затем опускает экспресс-тест. При этом осмотры проводятся после заполнения учащимся или его родителем (если учащемуся меньше 15 лет) бланка о добровольном согласии на анализ. В апреле прошлого года президент Татарстана Минтимер Шаймиев предложил довести количество тестируемых школьников и студентов до 100%, а отказавшихся от проверок призвал не допускать к экзаменам. Это привело к скандалу в одном из вузов республики: в мае 2008 года студент КГТУ им. А.Н.Туполева Михаил Киндер обратился в Вахитовский райсуд Казани, обвинив руководство вуза в том, что его не допустили к сессии из-за отказа проходить тест на наркотики. Позднее он отозвал иск, получив допуск. Тем не менее, как сообщил вчера „Ъ“ главный советник отдела координации антинаркотической работы Кабмина Татарстана Сергей Карсонов, «указание президента о 100-процентном тестировании было выполнено». В 2008 году медосмотрам в Татарстане было подвергнуто 260 тыс. учащихся (наркозависимость выявилась у 312 человек), на тестирование было затрачено 30 млн руб. бюджетных средств.

Депутаты Госсовета вчера отметили, что при работе над законопроектом процедуру тестирования студентов и школьников следует тщательно продумать. «Механизм осмотра надо регламентировать, возможно, даже в законе, не говоря уже о подзаконных актах,— сказал член фракции КПРФ Артем Прокофьев.— Зачастую происходит нарушение прав, а процедура не должна быть унизительной». Спикер парламента Фарид Мухаметшин не исключил, что «подзаконные акты могут быть», возможно, «связанные с тестированием анонимно». «Например, что справку, полученную при тестировании, он (студент или учащийся.— „Ъ“) должен показать в учебном заведении не всей аудитории, а только определенному человеку»,— сказал он. Прокурор Татарстана Кафиль Амиров также выразил „Ъ“ мнение, что нужно «додумать частности». «Когда школьнику или студенту дают стаканчик: „сбегай, пописай“, это как-то унизительно, особенно когда рядом стоят девушки. И тут урчать по стаканчику — это, конечно, неэстетично»,— сказал он, добавив, что нужно сохранять и тайну анализов.

Между тем норма о тестировании учащихся в нынешнем году может не найти практического применения. Вчера господин Карсонов рассказал „Ъ“, что из-за кризиса финансирование республиканской целевой программы профилактики наркотизации населения на 2007-2009 годы (в ее рамках выделялись деньги на тесты, в 2009 году на эти цели было запланировано не менее 20 млн руб.) приостановлено. «Вопрос о реализации программы скоро будет обсуждаться на заседании антинаркотической комиссии Татарстана,— сказал он.— Что будет дальше, пока неизвестно, не исключено, что концепция проверок изменится и они станут выборочными. Но в любом случае проверить всех учащихся в этом году мы уже не успеем».
Ирина Бегимбетова, "КоммерсантЪ"

Открылся промо-сайт MetaTrader 4.

Tue, 03 Feb 2009 08:50:25 GMT

Компания MetaQuotes Software Corp. открыла промо-сайт платформы MetaTrader 4. Сайт разделен на модули для брокеров и рядовых пользователе, и конечно же на форум.

В разделе "Брокерам" можно отправит запрос на покупку системы MetaTrader 4.

MetaTrader 4 снабжен полноценной и исчерпывающей документацией по всем компонентам комплекса. У Вас не будет проблем с тем, чтобы быстро разобраться с особенностями торговой платформы MetaTrader 4. Но если у Вас все же возникнут затруднения, Вы всегда сможете обратиться в нашу службу технической поддержки, и мы быстро придем на помощь.

В состав MetaTrader 4 входят открытые интерфейсы (API), которые позволяют расширять функциональность, адаптировать платформу к своим требованиям и интегрировать ее с другими системами. Например, Вы можете объединить MetaTrader 4 и Вашу CRM-систему. Это даст Вашим менеджерам больше информации о клиенте и позволит качественнее обслуживать его.

Установка платформы MetaTrader 4 занимает не более одного дня. И уже завтра Вы сможете начать работать на Форексе как новый брокер и предложить своим трейдерам самую популярную торговую платформу - MetaTrader 4.

В разделе "Трейдерам" , можно скачать терминал, а так же купить ключ на мобильный терминал.

Для торговли на финансовых рынках трейдеру необходима программа, позволяющая анализировать котировки, совершать торговые операции и разрабатывать торговые стратегии. Кроме того, зачастую требуется контролировать торговый счет при помощи мобильных устройств. А некоторым участникам рынка – управлять счетами инвесторов.

С MetaTrader 4 такие возможности появятся и у Вас! Скачайте терминал MetaTrader 4 (5,5 Mb).

TeamWox - Система групповой работы.

Wed, 28 Jan 2009 13:36:33 GMT

Открылся сайт системы TeamWox. Что такое TeamWox?

TeamWox - Программа предназначена для управлением предприятием, совмещает в себе групповую работу сотрудников, документооборот и ведение клиентов. Расширяемая и мультиязычная платформа с открытыми программными интерфейсами (SDK) позволяет легко увеличивать ее функциональность.

Систему можно поюзать бесплатно. Для этого запущен демо сервер.

Так же систему можно купить 2-мя способами. Это полный пакет и с помощью, так называемого SaaS.

Что такое SaaS?

Software as a service (SaaS) — программное обеспечение как услуга — это модель предложения программного обеспечения потребителю, при которой поставщик разрабатывает веб-приложение, размещает его и управляет им (самостоятельно либо через третьих лиц) с целью и возможностью использования заказчиками через Интернет. Заказчики платят не за владение программным обеспечением как таковым, а за его использование (через API, доступный через веб и часто использующий веб-службы). Близким к термину SaaS является термин «приложение по запросу»

Более подробно читайте на официальном сайте TeamWox.

Немного юмора. :)

Tue, 27 Jan 2009 14:51:35 GMT

Немного современных пословиц. :)

1. КТО РАНО ВСТАЕТ - ТОТ ДАЛЕКО ОТ РАБОТЫ ЖИВЕТ.

2. НИЧЕГО НА СВЕТЕ ЛУЧШЕ НЕТУ, ЧЕМ СКРИПЕТЬ КРОВАТЬЮ ДО РАССВЕТУ

3. НАДПИСЬ В ТУАЛЕТЕ: ГЛАВНОЕ НЕ ДОБЕЖАТЬ, А ДОНЕСТИ.

4. РЕВНОСТЬ - ПОДОЗРЕНИЕ, ЧТО ИЗМЕНЯЕШЬ НЕ ТОЛЬКО ТЫ, НО И ТЕБЕ

5. СКОЛЬКО МУСОРНОЕ ВЕДРО НИ УТРАМБОВЫВАЙ - ВЫНОСИТЬ ВСЕ РАВНО ПРИДЕТСЯ.

6. МАЛО КТО ЗНАЕТ, ЧТО ЕСЛИ УДАРИТЬ КУЛАКОМ В СТЕКЛО, ТО ПОЛУЧИТСЯ СХЕМА МОСКОВСКОГО МЕТРОПОЛИТЕНА.

7. НАШ ДЕВИЗ НЕПОБЕДИМ - ВОЗБУДИМ И НЕ ДАДИМ!!!

8. Я НЕ ГРУСТНЫЙ, Я ТРЕЗВЫЙ.

9. ЛИЧНО Я ВКЛАДЫВАЮ ДЕНЬГИ В ВОДКУ! ГДЕ ЕЩЕ МОЖНО ПОЛУЧИТЬ 40%?

10. КАК БЫСТРО ЛЕТИТ ВРЕМЯ: НЕ УСПЕЛ ПРОСНУТЬСЯ, А УЖЕ ОПОЗДАЛ НА РАБОТУ.

11. ОДИНОЧЕСТВО - ЭТО КОГДА ТЫ ВСЕГДА ЗНАЕШЬ, КТО НАСВИНЯЧИЛ НА КУХНЕ.

12. ОБХОДЯ РАЗЛОЖЕННЫЕ ГРАБЛИ - ТЫ ТЕРЯЕШЬ ДРАГОЦЕННЫЙ ОПЫТ!!!

13. ПЕРЕХОДЯ ЧЕРЕЗ ДОРОГУ, СМОТРИТЕ НЕ НА СВЕТОФОР, А НА МАШИНЫ - СВЕТОФОРЫ ЕЩЕ НИКОГО НЕ СБИВАЛИ

14. МЕНЯ ВЫГНАЛИ ИЗ ДОМА. ЗА НЕПОСЕЩАЕМОСТЬ

История про Томаса Эдисона.

Tue, 27 Jan 2009 14:17:04 GMT

Однажды редактор одного научно-популярного журнала отправил журналиста взять интервью у известного ученого и изобретателя Томаса Алвы Эдисона. Приезжает журналист к дому Эдисона, и видит большой забор. Он подходит к воротам и пытается войти. Однако это ему не удаётся: хотя ворота и не заперты, но двигаются настолько туго, что журналист не может их открыть. Он пытается ещё и ещё, раздасадованный своей беспомощностью. Так продолжается минут пятнадцать, когда в конце концов журналисту удаётся сдвинуть створки ворот настолько, чтобы через них протиснуться, после чего они с грохотом захлопываются у него за спиной.

Журналист планировал долгий разговор с Эдисоном, но борьба с воротами так утомила его, что он смог задать великому изобретателю только несколько основных вопросов, после чего вынужден был поблагодарить за интервью и распрощаться. Перед уходом он задал последний вопрос:

– Скажите, мистер Эдисон, вот вы такой талантливый изобретатель, неужели вы не могли как-то усовершенствовать конструкцию своих ворот? Через них чертовски сложно пройти!

На что Эдисон ответил:
– Ну видите ли… Я не очень люблю, когда меня отвлекают от работы долгими разговорами, а эти ворота помогают моим гостям быстрее вспомнить, зачем они пришли. Что же касается усовершенствования, честно говоря я и так весьма горд их устройством! Каждый, кто проходит через них, накачивает мне в цистерну пятьдесят галлонов воды…

5 антикризисных мер Правительства Татарстана.

Wed, 24 Dec 2008 15:05:03 GMT

Вчера в Кабмине обсуждали, как мы будем жить в 2009 году. Пакет антикризисных мер
для республики лично озвучил министр экономики Татарстана Марат САФИУЛЛИН.

Сдерживаем цены на продукты и лекарства

- Мы сейчас вместе с Минздравом республики и Татарстанстатом отслеживаем цены на
товары и медикаменты, - сообщил Марат Сафиуллин и подчеркнул: - Очень важно в
сложные и для страны, и для республики финансовые времена удержать цены на них.
Поэтому особое внимание мы уделяем стоимости продуктов, входящих в потребительскую
корзину.

Кстати, сейчас стоимость минимального продуктового набора в Татарстане самая
низкая в стране - 1729 рублей.

Позаботятся о безработных

Задумались чиновники и о судьбе тех, кого уже сократили или кому грозит сокращение.

- С 1 января 2009 года увеличится пособие по безработице, - рассказал министр экономики.
- Минимальное пособие составит 850 рублей, максимальное - 4900 рублей. Для тех, кто
встал на учет на бирже труда, переподготовка - за счет бюджета. На эти цели выделено 34
миллиона рублей.

Предприятиям помогут с кредитами

- Ни для кого не секрет, что с кредитами сейчас довольно туго, - объясняет ситуацию Марат
Сафиуллин. - Поэтому мы стараемся поддержать банки. Правительство Татарстана поручит
Национальному банку республики рассмотреть возможность выдавать кредиты
предприятиям. Под расчеты за поставленную продукцию. Это поможет сохранить
рабочие места на предприятиях и поддержать местное производство.

Снизят налоги

- Будем снижать налоги, - вселил уверенность министр экономики. - С 1 января 2009 года
ставки налога на прибыль уменьшатся с 24 до 20 процентов. Изменения коснутся и ставки
по упрощенной системе налогообложения (УСН): вместо 15 процентов предприятия будут
платить 5.

Еженедельный обзор

- Сейчас самое главное - отследить ситуацию и принять антикризисные меры, - уверен
Марат Сафиуллин. - Для этого мы сейчас создали Экономический совет, который
еженедельно проводит мониторинг важных для республики предприятий. Их таких
пока порядка 360 - 380. Им мы будем оказывать господдержку в первую очередь. Но
это не значит, что забудем про остальных.
Комсомольская правда

24 Дек 2008 г.

В Казани представили итоги соцопроса о кризисе.

Wed, 24 Dec 2008 15:02:16 GMT

Казанские социологи из Центра аналитических исследований и разработок выясняли мнение татарстанцев по поводу их нынешнего положения, а также ожиданий, надежд и страхов в связи с экономическим кризисом и его – на выбор – темными или светлыми перспективами. Вчера с результатами этого остроактуального соцопроса познакомили журналистов.

Поскольку параллельно проводились такие же исследования в 16 регионах, было с чем сравнивать.

Итак, динамика социально-экономической ситуации в РТ, с точки зрения его жителей, оставляет желать лучшего. Пик благоденствия остался позади – в сентябре 2007 года. Тогда обстановку в РТ называли спокойной и благополучной соответственно 42 и 17 процентов жителей (проценты в материале округлены). Сегодня – только 28 и 11. Воздействие кризиса налицо.

Директор ЦАИР, доктор социологических наук, профессор Александр Салагаев сообщил, что замеры, подобные нынешнему, Центр производит с 2001 года, а сегодня журналистам представлены тенденции с 2005 года.

Надо сказать, тенденции эти не порадовали.

Александр Салагаев: "Возьмем динамику социально-экономической ситуации в Татарстане, как её оценивали раньше и как сегодня оценивают жители республики. Благополучной ситуацию в 2005 году считали почти 11 процентов, в 2006 почти 12, в 2007 уже более 17 процентов. То есть с 2005 года идет рост оценок. А последний замер показал, что опять мы скатились к 11 процентам. Тут сказалось ожидание кризиса, оно повлияло на снижение оценки… Как спокойную в Татарстане оценивали социально-экономическую ситуацию в 2007 году более 42 процентов, сегодня уже 28…"

По диаграммам, которые показывали на экране ведущие, было ясно видно, что почти 35 процентов татарстанцев полагают: в будущем их материальное положение ухудшится. Такой массовый (треть населения) пессимизм вряд ли кого поразит. Уж скорее, удивляет, что нашлись-таки 18 процентов крутых оптимистов, заявивших, что станут жить немного лучше…

Очень интересным оказался простенький вопрос – знаете ли вы о кризисе? Естественно, большинство, 81 процент татарстанцев, знают – в общих чертах. 14 (среди них много предпринимателей, собственников частных предприятий из Казани, Челнов и других городов РТ) – вообще в деталях и подробностях. 4 процента жителей (в какой глухой деревне их нашли?) удивились вопросу: нет, ничего не знаю о кризисе. Но самое любопытное, что нашелся 1 (один) процент жителей РТ, твердо заявивших: "никакого кризиса нет!".

Любопытно было бы услышать их аргументы…

Вопрос насчет перспектив кризиса неожиданностей не принес. 43 процента: "будет усиливаться", 33: "неясность сохранится", 15 осторожничают: "трудно сказать". И только 10 (с тайной надеждой?): "будет ослабевать"…

Самыми большими оптимистами, как и должно быть, оказались молодые, самыми большими пессимистами – люди среднего возраста. Или у них просто опыта побольше?

Во время исследования выяснилось, что Казань относится к кризису спокойнее, чем другие города и села. Или просто столицу он еще не затронул так сильно? Скажем, в Набережных Челнах аж 60 процентов уверены, что кризис будет усиливаться. Оно и понятно: в каком состоянии сегодня КАМАЗ?

Несколько ошарашили исследователей (и журналистов) ответы по вопросу о задержках зарплаты. Почти 30 процентов татарстанцев ответили: "уже!", а еще 12: "ждем в ближайшее время". Так что тут нас обошел только Нижний Новгород (34 процента). Средняя цифра по РФ – 19 процентов.

Уменьшения зарплаты в связи с кризисом тоже уже произошло. И затронуло, в основном, тех, у кого доходы и так невысокие (от 500 до 1500 рублей в семье на человека в месяц). Чем выше доход, тем меньше опасений, что зарплату урежут.

Больной вопрос – сокращение кадров. И опять 29 процентов татарстанцев, пятая часть опрошенных: "уже происходит". Чаще всего так отвечали челнинцы.

Как выяснил опрос, сокращают, в первую очередь, малоквалифицированные кадры. Но и в высокодоходной группе не все так сладко: похоже, безработными остаются те, кто занимался рекламой, маркетингом, а в банковском секторе – кредитами, инвестициями… То есть специалисты, получавшие высокую зарплату и привыкшие жить достаточно вольготно.

В условиях, когда сокращают кадры, уменьшают или вовсе не платят зарплату, особое значение приобретает классический вопрос: что делать? Его и задали своим респондентам казанские социологи. Основных ответов получили два. Оказалось, что мужчины, а также молодежь склонны в такой ситуации к поиску дополнительных или более весомых источников доходов. Женщины и люди пожилые намерены резко сократить расходы и отказаться от дорогих продуктов и вещей. Дамы также рассчитывают на помощь родственников…

Актуальным был вопрос социологов о том, что намерены делать татарстанцы, если будут нарушены их трудовые права. В ответах явно сказался менталитет республики: четверть опрошенных собираются "терпеть и ждать улучшения ситуации". Каждый пятый (это были, в основном, весьма просвещенные жители крупных городов) сообщил, что будет отстаивать и свои интересы, и интересы своего трудового коллектива. А более 37 процентов (в первую очередь, молодежь, а также рабочие высокой и средней квалификации – они сегодня в дефиците) уверены, что плюнут, уволятся и пойдут искать другое место работы.

И последнее, что выяснили социологи: если кризис доведет, то каждый пятый татарстанец готов выйти на улицу – на митинг, на сходку, на марш протеста…
Бизнес-Online

Банк "Казанский" вводит вклад "Антиинфляция"

Fri, 12 Dec 2008 15:12:22 GMT

Банк «Казанский» первым в России вводит инновационный вклад «Антиинфляция» с доходностью, привязанной к индексу инфляции.

Процентная ставка по вкладу автоматически индексируется каждое 1-ое число месяца, следующего за опубликованием данных Федеральной службы государственной статистики (Росстата) об индексе потребительских цен. Таким образом, доходность вклада всегда соответствует инфляции: насколько выросли цены, настолько же вырастают сбережения на вкладе. В дополнение к этому пенсионеры получают еще плюс 1 процент годовых.

Например, согласно данным Федеральной службы государственной статистики, опубликованным в ноябре этого года, в октябре индекс потребительских цен в процентах к предыдущему месяцу составил 100,9. Другими словами, за месяц цены выросли на 0,9%. Соответственно, ставка по вкладу «Антиинфляция» с 1 декабря составляет 10,8% годовых (0,9%, помноженные на 12 месяцев). Для пенсионеров – 11,8% годовых.

В дополнение к этому, в рамках специальной акции все вкладчики, открывшие вклад «Антиинфляция» до конца года, получают в качестве Новогоднего подарка бонус в виде прибавки 3% годовых к доходности вклада в декабре и январе.

Напомним, что, по прогнозам МЭРТ РФ, инфляция в России по итогам 2008 года составит порядка 13,5%. Таким образом, если бы вклад «Антиинфляция» действовал с прошлого года, его доходность для пенсионеров составила бы 14,5% годовых.

Стоит отметить, что по условиям вклада, его доходность ни при каких условиях не может быть ниже 50% ставки рефинансирования ЦБ РФ. Верхний предел процентной ставки не установлен.

- Одна из самых главных задач банковского вклада - надежно защитить деньги населения от инфляции, в том числе от ее резких скачков. Цены растут – значит, и доходность вклада должна расти, - считает заместитель председателя правления банка «Казанский» Роман Куковицкий. – Вклад «Антиинфляция» входит в число тех вкладов, которые мы условно называем «антикризисными». Вклад «Мультивалютный», введенный нами ранее, защищает вкладчиков от потерь при колебаниях валютных курсов, а вклад «Антиинфляция» - от инфляционных рисков.

Минимальная сумма вклада «Антиинфляция» - 5 тысяч рублей. Срок вклада – 183 дня. Проценты начисляются ежемесячно с возможностью капитализации. При досрочном снятии проценты начисляются по ставке вклада «До востребования».

Интервью с Джимми Тиртавангса (fireflies).

Fri, 12 Dec 2008 15:10:34 GMT

Automated Trading Championship 2008: Интервью с Джимми Тиртавангса (fireflies)

На сайте Чемпионата Automated Trading Championship 2008 опубликовано Интервью с Джимми Тиртавангса (fireflies). Джимми Тиртавангса (fireflies) из Индонезии уже третий год принимает участие в соревновании по автоматическому трейдингу. Джимми - инженер-программист по специальности, поэтому начать писать советники на языке MQL4 для него было очень просто. Считает, что его эксперт при текущей волатильности не очень хорошо себя проявляет. Тем не менее, результаты на соревновании не сильно отличаются от тестовых. Для АТС 2006 года и в этом году советник Джимми выбрал пару GBPJPY. Хотя сам Джимми считает:

Вообще, прибыль определяется не только валютной парой, но - в большей степени - хорошо продуманной стратегией и "чистым" кодом.

Статья опубликована на сайте Чемпионата Automated Trading Championship 2008 в разделе Новости.

Жуткое лицо кризиса. Завтра деньги будут выглядеть так?

Thu, 11 Dec 2008 15:26:24 GMT

Жуткое лицо кризиса. Завтра деньги будут выглядеть так?

Кризис, кризис. Сейчас все только и говорят о кризисе... Что же такое настоящий кризис в стране? НАСТОЯЩИЙ кризис можно увидеть в Зимбабве. Так вот. Кризис начался в 2000 году в этом году инфляция составила рекордные 231 миллиона процентов в год. Вы поняли эту цифру? 231 000 000% в год. Безработица - 80%, треть населения покинуло страну. Теперь давайте посмотрим фотографии, которые вы вряд ли увидите в других странах мира...

Некоторые фото мелькали на разных сайтах,на NNM тоже,предлагаю полный фотоотчет настоящего криза в этой стране.

Вот мальчик попрошайка получает в декабре прошлого года мелочь. Купюры по 200 000 зимбабвийских долларов.

Маленький миллионер.
Одна такая купюра - это около 10 центов. Официальный курс в разы выше, но по нему никто не меняет.

22 декабря в стране появилась купюра в 500 000 зимбабвийских долларов.

Затем - 750 000

В середине января - 10 миллионов

Мульти-миллионер

Эта купюра в 10 долларов стоит в 10 раз больше, чем купюра в 10 000 000 зимбабвийских долларов.

А это уже февраль. Теперь нашему знакомому попрошайке(первое фото) дают не просто по 200 000, а целые пачки 200-тысячных банкнот.

Местный миллиардер. В чемоданчике 65 миллиардов зимбабвийских долларов.
И это всего лишь 2000 американских баксов. Это было в марте

Человек идет в супермаркет. Опять же март. Курс 25 000 000 зимбабвийских за один американский доллар.

Эта пачка стоит 100 баксов.

В апреле правительство подумало "Гулять так гулять" и выпустило купюру в 50 миллионов долларов.

Но инфляция не стоит на месте. В мае появилась купюра 250 миллионов

Цены в магазинах. Почти 3 миллиарда за футболку или штаны

В середине мая появляется купюра 500 миллионов

Но время бежит, экономика летит. В июне появляются купюры 25 и 50 миллиардов. А в июле уже и все 100 миллиардов

Что можно на них купить? Ну, например, три яйца

И вот, тогда люди, стали вот так ходить в ресторан...

Получать там такие счета...

В домах стали появляться кучи налички...

Правительство пришло им на помощь, выпустив в августе новые купюры, убрав ДЕСЯТЬ нулей со старых

Но не тут то было.... В сентябре за такую стопку денег можно было купить 4 помидора

А за такую буханку хлеба

И понеслось. Новые купюры - 20 000 в сентябре

50 тысяч полторы недели назад. До конца года есть все шансы снова перейти на миллиарды.

А Вы говорите Кризис

Раскрыта дата релиза Killzone 2.

Tue, 09 Dec 2008 15:24:45 GMT

Раскрыта дата релиза Killzone 2

Sony вынудили назвать европейские сроки долгожданного релиза игры Killzone 2 после того, как американские руководители компании назвали дату выхода игры в их регионе.

Killzone 2 E3 2005 Trailer

Кайл Шубель (Kyle Schubel), директор проекта Killzone 2, сообщил дату американского выхода игры в эфире передачи X-Play. После этого настырные журналисты нашли европейского представителя Sony и вынудили его сообщить, что релиз игры в PAL-регионах состоится примерно в то же время.

В Америке игра выйдет в пятницу 27 февраля, но обычно в США игры выходят по четвергам, поэтому некоторые журналисты решили, что речь идет о международном релизе.

Статистический отчет №2.

Tue, 09 Dec 2008 14:36:34 GMT

На сайте Чемпионата Automated Trading Championship 2008 опубликована статья "Статистический отчет №2". Завершился второй месяц Чемпионата. Мы решили провести анализ полученных результатов за два месяца и сравнить с результатами прошлого года. Были проанализированы такие показатели как Количество закрытых позиций по дням, Соотношение прибыльных и убыточных сделок, Средняя прибыльная и средняя убыточная сделки и Эквити по символам. Получены следующие выводы:

торговая активность советников Участников текущего Чемпионата значительно выше аналогичного прошлогоднего показателя. Возмножно, это обусловлено значительно повысившейся волатильностью на валютном рынке;
повышенная волатильность привела к тому, что число экспертов, упавших ниже минимально допустимой черты баланса, значительно выше в процентном соотношении, чем это было год назад;
соотношение между средним убытком и средней прибылью может быть разным в зависимости от рассматриваемых пары и периода. В течение первого месяца средний убыток может быть меньше средней прибыли, а в течение второго месяца положение может перемениться в противоположную сторону...

Статья опубликована на сайте Чемпионата Automated Trading Championship 2008 в разделе Новости.

Дуэль - Nokia 5800 XpressMusic vs Apple iPhone 3G

Fri, 05 Dec 2008 14:48:25 GMT

Nokia 5800 XpressMusic vs Apple iPhone 3G

Знаменитое детище Apple вовсе не стало технологической революцией, в том числе это касается и сенсорного ввода. Аппараты с подобными дисплеями существовали задолго до рождения мирового хита. Те же коммуникаторы на Windows Mobile – яркое тому подтверждение. А вот грамотный маркетинг и приятный дизайн сделали iPhone настоящим королем тачфонов. Именно данная трубка начала массовую моду на сенсорные экраны, теперь все производители ей следуют в той или иной степени.

Лидер телеком-рынка, компания Nokia, долго сопротивлялась, выпуская единичные вариации на эту тему, например, планшеты. Ни одного по-настоящему массового продукта с тачскрином от финнов не было – ни на S40, ни на S60. И вот в неудобные времена финансового кризиса увидел свет долгожданный мессия, первый настоящий конкурент iPhone. Но не будем торопиться с выводами, ведь аппараты лишь на первый взгляд похожи.

Объединяет Nokia 5800 и Apple iPhone 3G общая концепция – пальцеориентированный ввод, большой сенсорный экран, минимум механических элементов управления. Ближайшими конкурентами новинкам считаются HTC Touch Diamond и Samsung i900 Omnia (в России WiTu), но они гораздо менее популярны. Приступим к дуэли..

Комплектация

Поставка у iPhone 3G очень аскетичная, есть только самое необходимое. Это, к слову, касается и набора предустановленного софта – у Nokia он гораздо насыщеннее. Даже по сравнению с первым детищем Apple, продолжение обеднело. Теперь отсутствует кредл. Зато появилась скрепка для SIM-карты. В остальном все то же самое. Не порадовало, что для зарядки используется кабель синхронизации, к нему добавляется просто переходник на сеть. Не очень практично.

С 5800 все гораздо приятнее. Имеется буквально следующее: чехол, подставка, наушники, пульт, медиатор, ремешок, стилус 2 шт. Как и у iPhone, имеется инструкция и CD с ПО. Кроме того, с Nokia поставляется карта памяти на 8 Гб, поэтому пускай вас не смущает малый объем встроенной в новый XpressMusic памяти. С учетом насыщенного набора предустановленного софта получается практически идеальный комплект для среднего класса.

Дизайн, исполнение

Оригинальный первый iPhone прославился не столько дизайном, сколько удачным сочетанием оформления и материалов. Аппарат сразу цеплял взгляды и производил впечатление солидной, надежной штуки. Не зря даже теперь, спустя многие месяцы, та версия так популярна. Продолжение вызвало много споров касаемо экстерьера. По общему мнению, он стал хуже. Мы присоединяемся к такой точки зрения. Пластик проигрывает металлу не только в привлекательности, но и в практичности. Он быстрее царапается, постоянно пачкается... 3G чем-то напоминает мыльницу, смотрится дешевле оригинала.

Цветовых решения у Apple два – белый и черный – классика, которая понравится многим. Детище Nokia на этом фоне разнообразнее – имеется красный, синий и черный. Однако чувствуется 5800 в руке еще более дешево, чем конкурент. Если у iPhone даже в версии 3G применяется металл в корпусе, экран защищен стеклом и т.д., то материалы топового XpressMusic проще: это повсеместный пластик. В итоге выглядит 5800 не очень внушительно, аккурат как средний класс на фоне имиджевого конкурента.

Задняя крышка у продукта Nokia традиционно съемная, а потому присутствует небольшое поскрипывание, люфт. iPhone монолитен, сборка явно на стороне Apple. Если бы не изрядная маркость, 5800 проиграла бы этот пункт по всем статьям, но задняя крышка с soft-touch красит детище Nokia, делает его практичнее. Вообще, после длительного использования создается четкая сегментация – солидный и дорогой iPhone, простой и практичный 5800.

Эргономика

Удобство использования оценить не проще дизайна, это субъективный момент. Но, как и в предыдущем пункте, тут в нашей дуэли все очевиднее, чем могло бы быть. Самое важное – iPhone из-за изрядной ширины и вообще массивности не лучшим образом лежит в руке. Большая толщина корпуса 5800 при этом не кажется большим недостатком, т.к. в целом габариты аппарата хорошо сбалансированы. Кроме того, имеется стилус на всякий случай, а набор элементов на торцах исчерпывающий, да и на лицевой панели сразу три кнопки вместо одной у iPhone.

Интерфейс Nokia проработан отлично, он максимально преемственен к тому, что мы видели у предыдущих смартфонов S60 без сенсорного ввода. Это порадует любителей данной платформы. При этом стилус нигде не нужен, он действительно на всякий случай. Однако программное оснащение Apple все же вне конкуренции. Красивая анимация, удобный плеер и прочие приложения – плюс iPhone. Nokia выигрывает только при вводе текста за счет наличия полноэкранной QWERTY-клавиатуры.

Функциональность

Это как раз тот случай, когда iPhone на обеих лопатках без возможности продолжить бой. Несмотря на относительно доступную цену, Nokia наделила свой 5800 стандартным для S60-смартфонов набором возможностей. В итоге детище Apple нервно покуривает. У XpressMusic и мощная камера, и слот расширения, и полноценный Bluetooth, и карты без необходимости постоянной подгрузки, и живучий аккумулятор и т.д.

Продолжать можно долго, но самый большой отрыв 5800 от конкурента – по камере. Изначально iPhone не умеет даже записывать видео. А у Nokia доступны стандартные 640×480 при 30 fps – обычная планка для «мыльниц». Причем, ролики получаются с хорошим звуком, в отличие от того же Samsung. И это при 3.2 Мп. Автофокус, кстати, никуда не делся. Уровень N78, вполне приемлемый для среднего класса и на голову выше iPhone.

Экран Nokia меньше, но он имеет более высокое разрешение и широкий формат. Субъективно приятнее элемент iPhone более высокой яркостью, большей диагональю и стеклянным покрытием. Еще два важных момента – быстродействие и время автономной работы. Первое на стороне iPhone, что можно заметить даже по плавной анимации. 624 МГц процессора легко справляются с качественным видео. А вот аккумулятора на дольше хватает у 5800. Например, музыку аппарат проигрывает почти 30 часов непрерывно. Отличный показатель!

Наконец, немаловажны отличия по GPS – если Nokia предоставляет оболочку Maps 2.0 с картами, то у iPhone стандартный Google Maps с постоянной подгрузкой картографии. Хотя оба решения в этом пункте пока сильно уступают Windows Mobile, именно для навигации платформа Microsoft в России очень и очень хороша в первую очередь софтом.

ПО

Программное оснащение Apple iPhone не вызывает бурных эмоций: очень спартанский набор на фоне Nokia. Имеется отличный интерфейс, удобный встроенный софт, но не более. Предустановленного мало, а большинство – опционального за деньги. Даже если хотите просто скачать что-то из бесплатного в App store, будьте любезны ввести данные кредитки. Капитализм в действии.

Что касается 5800, то предустановленный набор традиционно обширен, имеется все необходимое и много сверх того. Плюс сохранена совместимость с несенсорным интерфейсом S60. В итоге вы получаете полностью укомплектованный и готовый ко всяческой работе инструмент, да еще с огромной базой софта, в том числе бесплатного. У iPhone с этим сложнее, в частности, доля платного ПО выше.

Очень понравилось два момента в софт-реализации 5800 – это возможность вывода четырех контактов на главный экран, что позволяет удобно с ними манипулировать, даже отслеживать обновления блога, а также панель мультимедиа, которая вызывается кнопкой над экраном. Как упоминалось, также радует удобная полноэкранная клавиатура, благодаря которой ввод текста на 5800 быстрее.

Интерфейс же iPhone, повторимся, более эффектный и удобный в целом. Присутствует хваленая поддержка multi-touch, которая в основном используется для масштабирования в галерее, но может быть использована и в играх, например. Не самый важный нюанс, но мелочь определенно приятная, скоро подобное появится и в Windows Mobile.

Соответствие цене

Стоимость iPhone 3G в России сильно завышена. Платить 23 тысячи за 8 Гб и 27 тысяч за 16 Гб бессмысленно, это слишком дорого. Единственный разумный вариант – купить его за границей или поискать б/у iPhone первой версии с металлической крышкой. Этот вариант обойдется примерно в 10 тысяч, новый – 15 тысяч. Покупать 3G до снижения цен в полтора раза и более не имеет смысла.
Учитывая качество исполнения, материалы, 15 тысяч за 5800 не кажутся демпингом. Тем более, что следующий тачфон Nokia будет еще дешевле. Но это разумная стоимость, она оправдана в значительной степени. Финский бренд, первый S60 с сенсорным экраном и стандартный для платформы набор функций делают планку даже весьма привлекательной. В отличие от iPhone 3G, конкурент будет хорошо продаваться за свою цену.

Вердикт

Как мы и предупреждали, наши дуэлянты не совсем близки. Самое главное, что разводит iPhone и 5800, – это экстерьер. Даже полупластиковый 3G выглядит дороже и солиднее финского оппонента. По ощущениям материалы проще у 5800.

В итоге имеем уверенный средний класс, тогда как у Apple – по-прежнему имиджевый гаджет для любителей стильных штучек. Зато в остальном впереди 5800 – функциональность, удобство, время работы, цена и т.д. У iPhone еще отметим разве что отличный интерфейс и хорошую реализацию встроенного софта. В итоге очень простой вывод: если нужен функциональный практичный смартфон, присмотритесь к Nokia, если важнее дизайн, лучше обратить внимание на iPhone, но купить не новую версию 3G, а старый добрый оригинал – все равно от встроенного GPS с подгружающимися постоянно картами Google толку мало.

Мнение

На первый взгляд очень близкие, сенсорные смартфоны Nokia и Apple при более тщательном рассмотрении расходятся. Модель 5800 продолжает традиции Symbian, являясь в первую очередь функциональным гаджетом. Тут широкие возможности платформы, хорошая начинка и т.д. А вот iPhone заточен под имиджевые нужды – любителям стильных решений он будет ближе. Более дорогие материалы (металл и стекло) делают детище Apple эффектным и солидным на фоне более простого конкурента. В то же время камера и вообще функциональность 5800 на голову выше. Особенно останутся довольны фанаты платформы – сенсорность не отменила преемственности, многое хорошо знакомо. Вторым важным отличием данных трубок в России является цена – топовый XpressMusic обойдется в полтора раза дешевле официального 3G. Если первый сенсорный S60 оценен вполне разумно, то бестселлер Apple в России оказался неоправданно дорогим. Наш выбор – 5800, но только если для вас некритичен экстерьер. Иначе стоит присмотреться к «серым» iPhone первой версии.

Текст: Дмитрий Рябинин

Forex Market

Wed, 03 Dec 2008 13:00:50 GMT

What is Forex

Internet Trading

Wed, 03 Dec 2008 12:30:59 GMT

What is the Internet Trading